第四百四十二章 IMAX 亚洲
2009年1月,香港小伙伴电影娱乐集团兼嘉禾娱乐集团总部,于冬正在召开一个重要的股东会议。
会议现场,三百多名股东参与。相对于嘉禾娱乐集团股东规模6000多人而言,现场的股东已经超过了全体股东的5%!
而以现场股东代表的投票权而论,则占据了85%的投票权。
“于董事长,随着金融危机发酵,嘉禾娱乐股票价格从最高130港元一股,跌至37港元一股,作为参与60港元增发的股东,我提议嘉禾公司拿出一部分利润,回购公司股票,进行市值维护!”美国的高盛集团的代表,显得有点狼狈。
看着高盛的代表这样的表情,于冬虽然好笑,但却点头说道:“我原则上赞同这项提议,有具体的方案吗?”
“有……建议嘉禾娱乐拿出不超过10亿港元,进行回购注销股票。让股价回到增发价以上!”高盛的代表拿出一份文件,“嘉禾的现金储备超过40亿港元,我们认为,这样做并不影响公司的经营和发展,也维护了全体股东的利益!”
全体股东才怪?目前嘉禾的每股净资产才30港元不到,以高于净资产的价格回购注销股票,其实,仅仅是抬高短期的股价,但却是让持股的股东,每股含有的净资产减少。
只有,股价跌破了净资产之后,上市公司回购股票,并且注销掉股票,才会增厚每股净资产,对于长期持有股票的股东有利。
但貌似,目前公司股东大会参与者,很多都是投机客!
“好,大家投票决定吧!”
“我们高盛回避!”
当然了,现场不少的股东,尤其是参与增发的机构股东,至少要等到2009年下半年,股票才可以解禁,拿到二级市场上销售。而二级市场的股票价格低于增发价,这些机构股东自然是焦头烂额,要求嘉禾把股票价格拉上去,之后,好让他们抛售股票。
所以,很容易通过了这项决策。
一堆为了迎合股东短期利益的决策通过之后,于冬开始进行了演讲和鼓吹,推出了一项对嘉禾娱乐长期利益有关的投资预案!
“随着互联网的发展,未来不仅仅电视将会受到冲击,即使传统的电影院线,也会受到巨大的冲击。如果电影院不能提供家庭客厅电视和互联网所不能提供的视听效果,那么……观众势必不会再走进电影院!”
“电影行业曾经受到过严重冲击,第一波是电视和录像机的普及,让电影院线的上座率明显的下降。其后,电影院线进行了改革,传统的单厅影院逐渐的减少和淘汰,现在的电影院线大多数都是多个两三百个座位的放映厅组成,而不再是过去那样,上千个座位的大型放映厅。”
“接下来,互联网娱乐的发展,更多的节目,在互联网上就能看到,电影院线势必再度会受到冲击。即使,电影院线能提供最新的内容,互联网上要几个月之后,才会有这些新片,但依然还是不够!”
“好在,我们发现了IMAX的系统,可以提供普通家庭环境中,不可能拥有的视听体验。根据小伙伴母公司的建议,今后我们嘉禾娱乐的院线,会投入越来越多的IMAX放映系统……”
“……单独购买IMAX,价格比较昂贵。小伙伴集团公司直接控股了这家在美国上市的公司。今后,我们要做的是,与IMAX合作投资一家IMA亚洲公司,这样,我们不仅仅可以获得更低廉的采购成本,而且,还可以通过向亚洲其他的院线销售系统,获取利润……”
“至于,IMAX放映系统的前途,大家不用担心。好莱坞最卖座的大导演卡梅隆先生的新片,就是采用了IMAX格式。我们小伙伴集团的老板王启年先生,甚至也会亲自拍摄一部IMAX3D电影。有很多迹象显示,越来越多大导演推动下,IMAX的放映厅市场,已经爆发在即!”
会议上,于冬准备充分,拿出一堆的资料,鼓吹IMAX的前景。由于,小伙伴公司入主之后,嘉禾娱乐的业绩表现惊人。光是08年全年的业绩,就超过了6个亿,平均每股利润超过2港元以上。几年前的老股东会感慨,现在一年赚的利润,就比小伙伴入主之前嘉禾娱乐每股的股价还要高几倍。正是因为,即使控股股东为了避险,并未参与投票。但是,现场的其他股东和通过互联网和邮件、电话等等方式投票的中小股东们,以87%的赞同票,通过了决议。
嘉禾娱乐集团作为出资人,出资10亿港元,X亚洲总部坐落于香港,但会在亚洲十多个重要地区,设立分公司。
IMAX亚洲的股权结构是嘉禾娱乐50%股权,IMAX集团40%股权,剩下的10%用于对运营团队进行激励,团队的业绩达成之后,将会赠与股权。
接着,IMAX集团公司宣布对IMAX进行授权,允许IMAX亚洲公司全权负责亚洲地区的业务。今后,亚洲的IMAX系统,归这家子公司负责销售和提供技术维护。当然了,IMAX亚洲公司也拥有在IMAX放映系统技术的基础上,进行一些自主的研发和开发新的产品的权利。
不过,IMAX亚洲公司若是开发了新产品,只允许在亚洲地区销售。若想要在其他地区进行销售,则是需要委托IMAX集团公司经手。
这个协议本质上是IMAX集团公司希望以一个亚洲市场,来换取小伙伴公司对他们其他地区的市场,尤其是美洲市场不进行染指。
这个妥协其实也很正常,IMAX仅仅是一套技术系统,把很多厂商提供的产品整合到一起。他们的技术原理,早就过了专利保护期。所以,其他的厂商,也可以做出类似的放映系统。
比如,美国就有一些电影院线和电影公司,自己开发3D电影放映系统,而这些公司甚至还是IMAX的大客户。有些公司甚至侵犯了IMAX的专利,IMAX也忍气吞声,跟这些公司妥协。
而在中国市场上,其实也有类似的放映系统,虽然还不如IMAX,但性价比却是非常的可观。比如,目前刚刚成立不久的中国巨幕公司,他们已经开始拥有了制作电影巨幕的能力。
中国巨幕公司的产品,主要就是性价比很高。比如说,一套IMAX系统报价1000万人民币以上,而中国巨幕最低报价可以到100万元。作为低端的替代品,中国巨幕在清晰度方面甚至追赶上了IMAX,只不过在3D和氛围渲染等等细节方面,还是有明显的差距。
不过,中国巨幕这样的公司出现,说明中国在下一代的电影放映系统方面,技术上解决了有无,甚至,拥有商业化的能力,还靠着性价比,拥有了不少市场份额。
总之,IMAX意识到,目前这个行业市场还是很小,他们自身生存能力都很脆弱,所以,只能委屈一点,做出一点牺牲,换取公司的生存和发展。
小伙伴公司就是可以给他们带来明显的发展机遇的合作伙伴,所以,渐渐的,他们也就认了这个大股东,并且,将亚洲市场和全球市场进行分割,以此换取小伙伴公司对他们总部的业务不进行任何程度的干涉。(未完待续。)
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会议现场,三百多名股东参与。相对于嘉禾娱乐集团股东规模6000多人而言,现场的股东已经超过了全体股东的5%!
而以现场股东代表的投票权而论,则占据了85%的投票权。
“于董事长,随着金融危机发酵,嘉禾娱乐股票价格从最高130港元一股,跌至37港元一股,作为参与60港元增发的股东,我提议嘉禾公司拿出一部分利润,回购公司股票,进行市值维护!”美国的高盛集团的代表,显得有点狼狈。
看着高盛的代表这样的表情,于冬虽然好笑,但却点头说道:“我原则上赞同这项提议,有具体的方案吗?”
“有……建议嘉禾娱乐拿出不超过10亿港元,进行回购注销股票。让股价回到增发价以上!”高盛的代表拿出一份文件,“嘉禾的现金储备超过40亿港元,我们认为,这样做并不影响公司的经营和发展,也维护了全体股东的利益!”
全体股东才怪?目前嘉禾的每股净资产才30港元不到,以高于净资产的价格回购注销股票,其实,仅仅是抬高短期的股价,但却是让持股的股东,每股含有的净资产减少。
只有,股价跌破了净资产之后,上市公司回购股票,并且注销掉股票,才会增厚每股净资产,对于长期持有股票的股东有利。
但貌似,目前公司股东大会参与者,很多都是投机客!
“好,大家投票决定吧!”
“我们高盛回避!”
当然了,现场不少的股东,尤其是参与增发的机构股东,至少要等到2009年下半年,股票才可以解禁,拿到二级市场上销售。而二级市场的股票价格低于增发价,这些机构股东自然是焦头烂额,要求嘉禾把股票价格拉上去,之后,好让他们抛售股票。
所以,很容易通过了这项决策。
一堆为了迎合股东短期利益的决策通过之后,于冬开始进行了演讲和鼓吹,推出了一项对嘉禾娱乐长期利益有关的投资预案!
“随着互联网的发展,未来不仅仅电视将会受到冲击,即使传统的电影院线,也会受到巨大的冲击。如果电影院不能提供家庭客厅电视和互联网所不能提供的视听效果,那么……观众势必不会再走进电影院!”
“电影行业曾经受到过严重冲击,第一波是电视和录像机的普及,让电影院线的上座率明显的下降。其后,电影院线进行了改革,传统的单厅影院逐渐的减少和淘汰,现在的电影院线大多数都是多个两三百个座位的放映厅组成,而不再是过去那样,上千个座位的大型放映厅。”
“接下来,互联网娱乐的发展,更多的节目,在互联网上就能看到,电影院线势必再度会受到冲击。即使,电影院线能提供最新的内容,互联网上要几个月之后,才会有这些新片,但依然还是不够!”
“好在,我们发现了IMAX的系统,可以提供普通家庭环境中,不可能拥有的视听体验。根据小伙伴母公司的建议,今后我们嘉禾娱乐的院线,会投入越来越多的IMAX放映系统……”
“……单独购买IMAX,价格比较昂贵。小伙伴集团公司直接控股了这家在美国上市的公司。今后,我们要做的是,与IMAX合作投资一家IMA亚洲公司,这样,我们不仅仅可以获得更低廉的采购成本,而且,还可以通过向亚洲其他的院线销售系统,获取利润……”
“至于,IMAX放映系统的前途,大家不用担心。好莱坞最卖座的大导演卡梅隆先生的新片,就是采用了IMAX格式。我们小伙伴集团的老板王启年先生,甚至也会亲自拍摄一部IMAX3D电影。有很多迹象显示,越来越多大导演推动下,IMAX的放映厅市场,已经爆发在即!”
会议上,于冬准备充分,拿出一堆的资料,鼓吹IMAX的前景。由于,小伙伴公司入主之后,嘉禾娱乐的业绩表现惊人。光是08年全年的业绩,就超过了6个亿,平均每股利润超过2港元以上。几年前的老股东会感慨,现在一年赚的利润,就比小伙伴入主之前嘉禾娱乐每股的股价还要高几倍。正是因为,即使控股股东为了避险,并未参与投票。但是,现场的其他股东和通过互联网和邮件、电话等等方式投票的中小股东们,以87%的赞同票,通过了决议。
嘉禾娱乐集团作为出资人,出资10亿港元,X亚洲总部坐落于香港,但会在亚洲十多个重要地区,设立分公司。
IMAX亚洲的股权结构是嘉禾娱乐50%股权,IMAX集团40%股权,剩下的10%用于对运营团队进行激励,团队的业绩达成之后,将会赠与股权。
接着,IMAX集团公司宣布对IMAX进行授权,允许IMAX亚洲公司全权负责亚洲地区的业务。今后,亚洲的IMAX系统,归这家子公司负责销售和提供技术维护。当然了,IMAX亚洲公司也拥有在IMAX放映系统技术的基础上,进行一些自主的研发和开发新的产品的权利。
不过,IMAX亚洲公司若是开发了新产品,只允许在亚洲地区销售。若想要在其他地区进行销售,则是需要委托IMAX集团公司经手。
这个协议本质上是IMAX集团公司希望以一个亚洲市场,来换取小伙伴公司对他们其他地区的市场,尤其是美洲市场不进行染指。
这个妥协其实也很正常,IMAX仅仅是一套技术系统,把很多厂商提供的产品整合到一起。他们的技术原理,早就过了专利保护期。所以,其他的厂商,也可以做出类似的放映系统。
比如,美国就有一些电影院线和电影公司,自己开发3D电影放映系统,而这些公司甚至还是IMAX的大客户。有些公司甚至侵犯了IMAX的专利,IMAX也忍气吞声,跟这些公司妥协。
而在中国市场上,其实也有类似的放映系统,虽然还不如IMAX,但性价比却是非常的可观。比如,目前刚刚成立不久的中国巨幕公司,他们已经开始拥有了制作电影巨幕的能力。
中国巨幕公司的产品,主要就是性价比很高。比如说,一套IMAX系统报价1000万人民币以上,而中国巨幕最低报价可以到100万元。作为低端的替代品,中国巨幕在清晰度方面甚至追赶上了IMAX,只不过在3D和氛围渲染等等细节方面,还是有明显的差距。
不过,中国巨幕这样的公司出现,说明中国在下一代的电影放映系统方面,技术上解决了有无,甚至,拥有商业化的能力,还靠着性价比,拥有了不少市场份额。
总之,IMAX意识到,目前这个行业市场还是很小,他们自身生存能力都很脆弱,所以,只能委屈一点,做出一点牺牲,换取公司的生存和发展。
小伙伴公司就是可以给他们带来明显的发展机遇的合作伙伴,所以,渐渐的,他们也就认了这个大股东,并且,将亚洲市场和全球市场进行分割,以此换取小伙伴公司对他们总部的业务不进行任何程度的干涉。(未完待续。)
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